Theo nguyên tắc vận động trong chính trị là: tiếp tục cho đến khi bị đánh bại! Đề nghị anh em nào theo trường phái cấp tiến mạnh dạn nêu ý kiến, đánh bại phe bảo thủ đê! hehe!
__________________
Không thể thay đổi ngày hôm qua!
Theo nguyên tắc vận động trong chính trị là: tiếp tục cho đến khi bị đánh bại! Đề nghị anh em nào theo trường phái cấp tiến mạnh dạn nêu ý kiến, đánh bại phe bảo thủ đê! hehe!
Không phải là bảo thủ đâu The Death. Nếu đưa ra thì phải có người làm. Vậy ai sẽ làm? Làm như thế nào? Kế hoạch ra sao. Những ý kiến mà chúng ta đưa ra nó chỉ mới là phác thảo thôi. Hãy xem đây là ý kiến phản biện chứ không phải ngăn cản. Nếu The Death cảm thấy làm được thì cứ tiến hành.
__________________
...Từ độ mang gươm đi mở cõi.
Trời Nam thương nhớ đất Thăng Long...
Theo nguyên tắc vận động trong chính trị là: tiếp tục cho đến khi bị đánh bại! Đề nghị anh em nào theo trường phái cấp tiến mạnh dạn nêu ý kiến, đánh bại phe bảo thủ đê! hehe!
E theo phe anh TheDeath, hehehe
__________________ tặng nhau nhé tim nghe hồn nhiên
Định không nói gì nhưng thấy nếu không tham gia có khi lại cho là vô tâm mất hihi. Anh em bàn bạc ầm ỉ làm gì, khi mọi người không hiểu cấp tiến là gì và bảo thủ là gì thì nên giở từ điển ra nghiền ngẫm trứoc khi phát biểu, mình bưa giở từ niên nên không dám nói ai bảo thủ, ai cấp tiến ai cực đoan. Có điều thế này.
Chúng ta đang làm lững giữa việc "làm mới" và "đổi mới"
Tôi ủng hộ việc làm mới nhưng phản đối việc đổi mới.
Phản đối:
1 Trang web này mục đich là nơi tụ hội anh em Cựu học sinh Lê Quý Đôn Long An, và muôn đời vẫn thế. Mình không cần thật nhiều thành viên, thật nhiều bài viết, thăng hạng thật nhanh vì việc ấy không có ý nghĩa gì. Chỉ cần anh em xem đây như ngôi nhà chung, quay về mỗi khi mệt mõi còn có anh em. Chỉ cần mỗi cựu học sinh nhơi đến trang web này nhới tới một thời đã qua là đủ.
2 Chúng ta hoan nghênh việc thu nhập thêm thành viên ngoài nhưng không phải là tìm mọi cách để có thêm thành viên ngoài. Việc một người khác đến nhà mình chơi, họ là khách quý và ta tiếp đãi trang trọng nhưng họ sẽ không có những tình cảm thiêng liêng dành cho mãnh đất, ngôi trường của chúng ta.
3. Mội trang web có tôn chỉ và mục đích riêng; Mục tiêu của chúng ta là nơi để liên kết anh em, là nơi để CHS Lê QUý Đôn xây dựng ước mơ chung, nếu chúng ta đổi mới nó, thay đổi mục đích của nó, phục phụ cho một cộng đồng chung, thì trang web này chẳng còn ý nghĩa gì với tôi nữa, có khi tôi lại mày mò lập lại một trang web mới, và khi đó tôi sẽ rời bỏ trang web, hơn nữa khi nó không còn là của riêng chúng ta, khi nó là của mọi người, thì tất cả các thành viên đều có quyền lợi như nhau, Hội chúng ta không thể quản lý được trang web nữa, trang web khi ấy không còn lùa của Hội.
Chúng ta phải hiểu rằng, trang web này là một phần của Hội, củng như quỹ học bổng hay AFC cũng là một phần của Hội, chứ không phải Hội hay AFC hay các câu lạc bộ là một phần của trang web này, nếu không có trang web này thì các CLB kia vẫn tồn tại và có hình thức liên lạc mới. May mắn là chúng ta đã gom mọi người vào chung 1 trang web chứ không còn trang web lẻ tẻ, những blog lẻ tẻ, mọi người gần nhau hơn các thế hệ gần nhau hơn.Đó là may mắn nhất.
Đổi mới là tốt, nhưng cũng đồng nghĩa là mất hết, Tôi chẳng là gì ở trang web này, tôi chẳng mất gì, các CHS khác cũng vậy chẳng là gì nên cũng chẳng mất gì, nhưng chúng ta mất tất cả: mất góc riêng, mất tình cảm thiêng liêng, mất sợi dây ràng buộc.BẠN CHẲNG LÀ GÌ, TÔI CHẲNG LÀ GÌ NHƯNG TẤT CẢ CHÚNG TA SẼ LÀ CÁI GÌ ĐÓ, Đây là mục tiêu của việc vận động thành lập Hội.
Trang web này gần giống tài sản riêng, vì thế tôi tự nhận mình ích kỷ nhưng tôi không chủ trương đổi mới. Tôi không đồng ý luận điệu đổi mới để không suy tàn vì đó là phát biểu theo cảm tính. Lịch sử chứng minh diễn đàn này biết bao lần tưởng chừng mất đi nhưng vẫn đứng dậy được và mỗi lần như vậy càng mạch mẽ hơn.DIỄN ĐÀN NÀY TỒN TẠI VÌ CHÚNG TA VẪN CÒN GIỮ TÔN CHỈ BAN ĐẦU"TRANG WEB NÀY LÀ PHỤC VỤ CHO CHS LONG AN" HỌ LÀ CHỦ NHÂN CỦA NÓ, CÓ SỔ ĐỎ. Nếu chúng ta thay đổi điều đó tức là chúng ta xóa sổ nó thay bằng một trang web khác mục đích khác và hướng đi sẽ khác.
Chúng ta không đổi mới nhưng chúng ta phải làm nó mới hơn.
Hiện tại nó rất mới. Cần làm mới hơn nữa. Làm phong phú hơn và ý nghĩa hơn. mọi người đến web để tìm chính mình hơin là tìm thú vui
__________________
Còn gặp nhau thì hãy cứ vui
Cuộc đời như nước chảy hoa trôi
Lợi danh như bóng mây chìm nổi
Chỉ có tình thương mãi để đời.
Định không nói gì nhưng thấy nếu không tham gia có khi lại cho là vô tâm mất hihi. Anh em bàn bạc ầm ỉ làm gì, khi mọi người không hiểu cấp tiến là gì và bảo thủ là gì thì nên giở từ điển ra nghiền ngẫm trứoc khi phát biểu, mình bưa giở từ niên nên không dám nói ai bảo thủ, ai cấp tiến ai cực đoan. Có điều thế này.
Chúng ta đang làm lững giữa việc "làm mới" và "đổi mới"
Tôi ủng hộ việc làm mới nhưng phản đối việc đổi mới.
Phản đối:
1 Trang web này mục đich là nơi tụ hội anh em Cựu học sinh Lê Quý Đôn Long An, và muôn đời vẫn thế. Mình không cần thật nhiều thành viên, thật nhiều bài viết, thăng hạng thật nhanh vì việc ấy không có ý nghĩa gì. Chỉ cần anh em xem đây như ngôi nhà chung, quay về mỗi khi mệt mõi còn có anh em. Chỉ cần mỗi cựu học sinh nhơi đến trang web này nhới tới một thời đã qua là đủ.
2 Chúng ta hoan nghênh việc thu nhập thêm thành viên ngoài nhưng không phải là tìm mọi cách để có thêm thành viên ngoài. Việc một người khác đến nhà mình chơi, họ là khách quý và ta tiếp đãi trang trọng nhưng họ sẽ không có những tình cảm thiêng liêng dành cho mãnh đất, ngôi trường của chúng ta.
3. Mội trang web có tôn chỉ và mục đích riêng; Mục tiêu của chúng ta là nơi để liên kết anh em, là nơi để CHS Lê QUý Đôn xây dựng ước mơ chung, nếu chúng ta đổi mới nó, thay đổi mục đích của nó, phục phụ cho một cộng đồng chung, thì trang web này chẳng còn ý nghĩa gì với tôi nữa, có khi tôi lại mày mò lập lại một trang web mới, và khi đó tôi sẽ rời bỏ trang web, hơn nữa khi nó không còn là của riêng chúng ta, khi nó là của mọi người, thì tất cả các thành viên đều có quyền lợi như nhau, Hội chúng ta không thể quản lý được trang web nữa, trang web khi ấy không còn lùa của Hội.
Chúng ta phải hiểu rằng, trang web này là một phần của Hội, củng như quỹ học bổng hay AFC cũng là một phần của Hội, chứ không phải Hội hay AFC hay các câu lạc bộ là một phần của trang web này, nếu không có trang web này thì các CLB kia vẫn tồn tại và có hình thức liên lạc mới. May mắn là chúng ta đã gom mọi người vào chung 1 trang web chứ không còn trang web lẻ tẻ, những blog lẻ tẻ, mọi người gần nhau hơn các thế hệ gần nhau hơn.Đó là may mắn nhất.
Đổi mới là tốt, nhưng cũng đồng nghĩa là mất hết, Tôi chẳng là gì ở trang web này, tôi chẳng mất gì, các CHS khác cũng vậy chẳng là gì nên cũng chẳng mất gì, nhưng chúng ta mất tất cả: mất góc riêng, mất tình cảm thiêng liêng, mất sợi dây ràng buộc.BẠN CHẲNG LÀ GÌ, TÔI CHẲNG LÀ GÌ NHƯNG TẤT CẢ CHÚNG TA SẼ LÀ CÁI GÌ ĐÓ, Đây là mục tiêu của việc vận động thành lập Hội.
Trang web này gần giống tài sản riêng, vì thế tôi tự nhận mình ích kỷ nhưng tôi không chủ trương đổi mới. Tôi không đồng ý luận điệu đổi mới để không suy tàn vì đó là phát biểu theo cảm tính. Lịch sử chứng minh diễn đàn này biết bao lần tưởng chừng mất đi nhưng vẫn đứng dậy được và mỗi lần như vậy càng mạch mẽ hơn.DIỄN ĐÀN NÀY TỒN TẠI VÌ CHÚNG TA VẪN CÒN GIỮ TÔN CHỈ BAN ĐẦU"TRANG WEB NÀY LÀ PHỤC VỤ CHO CHS LONG AN" HỌ LÀ CHỦ NHÂN CỦA NÓ, CÓ SỔ ĐỎ. Nếu chúng ta thay đổi điều đó tức là chúng ta xóa sổ nó thay bằng một trang web khác mục đích khác và hướng đi sẽ khác.
Chúng ta không đổi mới nhưng chúng ta phải làm nó mới hơn.
Hiện tại nó rất mới. Cần làm mới hơn nữa. Làm phong phú hơn và ý nghĩa hơn. mọi người đến web để tìm chính mình hơin là tìm thú vui
chuẩn, đây là chính xác những gì tui muốn nói. Không phải vì sợ không có nhân sự, không có tiền, không mạnh dạn đổi mới mà là không cần thiết. Không phải cái gì mở rộng, lớn mạnh đều phù hợp.
__________________
thay đổi nội dung bởi: foureyes, 19-06-2008 lúc 09:26 PM.
Trong hoàn cảnh này MH xin mượn lời của Bá Nha:" Cha mẹ sinh ra MH nhưng chỉ có MB nói hiểu ý MH muốn nói gì". Ackack. Xin nhấn mạnh là trong cái chủ đề này.
Thankx MB thêm 1 lần nữa.
__________________ Necessity is the mother of in(ter)vention.
Speak softly & carry a big stick. My Technical Blog
Tại sao nhiều người sẵn sàng bỏ ra hàng ngàn USD để mua một chiếc đồng hồ trong khi chỉ cần 10 USD là họ vẫn có thể mua được 1 chiếc đồng hồ khá đẹp, khá chính xác? Có lẽ chỉ có Rolex, một công ty đồng hồ đeo tay Thuỵ Sĩ với tuổi đời hàng trăm năm mới biết câu trả lời chính xác.
Độc lập, tính kế thừa và thương hiệu thuần khiết - chiến lược của Rolex
Công ty Rolex do ông Hans Wiksdorf cùng anh rể là William Davis thành lập tại London (Anh). Năm 1919, Wilsdorf đã chuyển Công ty tới Geneva (Thuỵ Sĩ). Năm 1926, ông đã phát triển và đăng ký bản quyền chiếc đồng hồ chịu nước đầu tiên nhãn hiệu Oyster. Trong Thế chiến II, thương hiệu Rolex đã gây dựng được uy tín khá tốt, trong đó có việc các phi công không lực Hoàng gia Anh đã mua những chiếc đồng hồ nhãn hiệu này thay cho đồng hồ đeo tay mà họ được phát. Có một điều khá lý thú là khi một số phi công viết thư cho công ty Rolex kể lại chuyện họ bị bắt và bị tịch thu đồng hồ, Rolex đã ngay lập tức gửi tặng họ một loạt đồng hồ mới.
Sau thế chiến II, trong chiến lược mở rộng của mình, Rolex tiếp tục xây dựng danh tiếng dựa trên yếu tố tính năng ưu việt. Năm 1945, Rolex giới thiệu ra thị trường sản phẩm Datejust Model, loại đồng hồ đầu tiên với hệ thống tự động chuyển ngày. Tám năm sau, công ty lại cho ra đời sản phẩm Submariner Model, loại đồng hồ vừa chịu nước vừa chịu được áp lực ở độ sâu 330 feet.
Trước khi chết, năm 1960, Hans Wilsdorf trao quyền sở hữu Rolex cho Wilsdorf Foundation. Năm 1962, Hội đồng quản trị Rolex chỉ định Andre Heiniger, 42 tuổi, người đã làm việc cho Wilsdorf 12 năm giữ vương vị giám đốc điều hành. Năm 1992, Patrick Heiniger, một luật sư 32 tuổi đã làm việc 6 năm cho Rolex với cương vị là giám đốc marketing làm giám đốc điều hành. Trong lịch sử Rolex, đến nay mới chỉ có ba đời giám đốc.
Năm 1968, những chiếc đồng hồ đầu tiên sử dụng công nghệ quartz đã được đưa ra thị trường. Vào cuối thập kỷ 70, khoảng một nửa số đồng hồ bán trên thế giới được sản xuất dựa trên công nghệ quartz và Hong Kong nổi lên như một trung tâm sản xuất đồng hồ của thế giới Rolex đã rất miễn cưỡng khi tham gia vào "làn sóng" quartz và cũng giới thiệu một vài mẫu đồng hồ quartz.
Trong thời kỳ mà sự chính xác và tin cậy không còn được coi là những tính năng quan trọng nữa, Rolex đã tiếp tục phát triển những chiến lược nhằm bảo vệ và xây dựng vị thế của mình trong thị trường đồng hồ cao cấp. Rolex tiếp tục nhấn mạnh vào sự tinh xảo và chất lượng sản phẩm. Công ty đã sử dụng những chất liệu như vàng, bạch kim và đá quý cho sản phẩm của mình. Rolex cũng tiếp tục cải tiến hoạt động của máy và đưa thêm những tính năng mới cho đồng hồ như báo ngày, báo thứ và thời gian ở các múi giờ khác nhau. Với các tính năng ngày càng phức tạp như vậy, đồng hồ Rolex vẫn được sản xuất với phương thức thủ công cũ đã được cải tiến. Nếu một chiếc đồng hồ quartz rẻ tiền được sản xuất theo dây chuyền tự động hoá chỉ có khoảng 50 - 100 chi tiết, thì một chiếc đồng hồ bấm giây Rolex Oyster gồm khoảng 220 chi tiết.
Rolex luôn duy trì hình ảnh của mình bằng cách giới hạn số lượng sản phẩm, ngay cả khi nhu cầu tăng lên bởi theo họ, với hàng hoá cao cấp, sự khan hiếm trên thị trường có thể tác động đến giá trị, kích cầu, tạo ra đặc tính sưu tầm và giá trị trong dài hạn. Những chiếc đồng hồ Rolex tất nhiên cũng luôn giữ được giá trị của nó. Những tham khảo về giá cho nhà sưu tập cho thấy phần lớn đồng hồ Rolex cũ đều được định giá cao hơn giá bán ban đầu. Những chiếc đồng hồ Rolex được giới thiệu sưu tập ưa chuộng thường được bán với giá từ 1.500 USD đến 20.000 USD. Rolex cũng tốn không ít chi phí để đảm bảo rằng, sản phẩm của họ luôn được bán ở những cửa hàng sang trọng. Vào cuối những năm 90, nhằm hạn chế việc bán sản phẩm của mình ra thị trường chợ đen, Rolex đã chấm dứt hợp đồng với hơn 100 nhà phân phối. Công ty còn tập trung vào việc duy trì tính thuần nhất của thương hiệu và bảo vệ sự thuần khiết cho nhãn hiệu của mình thông qua việc "tuyên chiến" với hàng giả.
Hiện Rolex đạt doanh thu hàng năm khoảng 3 tỷ USD, số lượng đồng hồ sản xuất đạt khoảng 650.000 - 800.000 chiếc/năm. Tới nay, Công ty vẫn luôn trung thành với chiến lược kinh doanh cơ bản của mình là "độc lập, tính kế thừa và thương hiệu thuần khiết".
([Đăng nhập để xem liên kết. ])
__________________
thay đổi nội dung bởi: foureyes, 19-06-2008 lúc 09:43 PM.
Mời mọi người tham khảo sự thất bại của đồng hồ Thụy Sĩ:
Yếu tố từng đưa đồng hồ Thụy Sỹ vào vị trí suy tàn:
Trong thời kỳ này, lượng đồng hồ Thụy Sĩ trước đây chiếm 40% tổng sản lượng thế giới, đã giảm mạnh xuống chỉ còn 9% vào năm 1982, lượng đồng hồ đeo tay năm 1973 từ 96 triệu chiếc tụt xuống chỉ còn 53 triệu chiếc vào năm 1982. Lượng đồng hồ bán ra thế giới từ 82 triệu chiếc đã giảm còn còn 31 triệu chiếc. Tổng giá trị tụt xuống đứng hàng thứ 3 thế giới. Hơn một nửa số công nhân đã đồng loạt rời bỏ nhà máy sản xuất đồng hồ mà mấy đời họ đã gắn bó và sống dựa vào nó, đứng vào hàng ngũ những người thất nghiệp.
Nguyên nhân chính là đối thủ sản xuất đồng hồ của người Thuỵ Sĩ là Nhật Bản đã nghiên cứu được rằng, trong vòng từ 10 năm đến 20 năm tới, nhu cầu thị trường lớn nhất về đồng hồ không phải là loại đồng hồ cơ danh tiếng mà là loại đồng hồ đẹp, giá rẻ và chính xác, đó là đồng hồ điện tử.
Điều đáng tiếc là chiếc đồng hồ điện tử đầu tiên lại do người Thuỵ Sĩ phát minh và nghiên cứu chế tạo ra. Tuy nhiên, trong con mắt của người Thuỵ Sĩ, đồng hồ điện tử thạch anh chẳng qua là một thứ đồ chơi xinh xắn, cho nên mới để người Nhật giành mất cơ hội này. Về sau, các chuyên gia ngành đồng hồ Thuỵ Sĩ đã phân tích nguyên nhân xuống dốc: đó là đồng hồ sản xuất không thích ứng kịp với nhu cầu thị trường, không theo kịp được sự thay đổi của nhu cầu thị trường. Chính từ bài học thất bại này, họ đã quyết định chọn sách lược chuyển từ đồng hồ chạy cơ là chủ yếu sang đồng hồ điện tử là chủ yếu và nhanh chóng giành lại được ngôi vị quán quân trong ngành sản xuất đồng hồ trên thế giới
…
Trường phái làm giàu theo kiểu Rolex đã không còn hợp thời trong tình hình hiện nay... Đó là một phong cách làm giàu theo kiểu truyền thống. Hãy nhìn Google đã làm giàu như thế nào? Một phong cách mới mẻ, trẻ trung và không ngại đổi mới… Những ý kiến kỳ quái nhất luôn được Google tôn trọng! Hãy nhìn thẳng vài bài học của Thụy Sĩ để tự hỏi tại sao những vấn đề TheDeath đưa ra không ai có thể bằng lý luận của mình để đánh bại? Thậm chí chính bài học Thụy Sĩ cũng bị TheDeath dùng để thức tỉnh mọi người!
@ magicboy: diễn đàn mới vẫn phục vụ tốt cựu học sinh LQĐ, vẫn không thu thập các thành viên mới bằng mọi giá. Chúng ta chỉ cho thuê miếng đất của chúng ta để mọi người cùng trồng hoa, chúng ta vẫn giữ sổ đỏ!
@foureyes: đổi mới là cần thiết vì chất lượng bài cực giảm, số lượng thành viên bị suy tàn, sự suy tàn theo một vòng xoáy, càng ít bài hay thì càng ít người đọc, càng ít người đọc thì lại càng làm cho người viết nản, không thích viết…
__________________
Không thể thay đổi ngày hôm qua!
Nhìn topic là muốn ...tranh luận ngay. Bác T.D quả không hổ danh là người đã viết sách về logic (phải không bác), những gì bác viết rất lưu loát, rành mạch, đáng để người xem đọc, ngẫm nghĩ và phải suy nghĩ nhiều. Nhưng vấn đề ở đây rất đơn giản: nếu bác thích thì cứ lập một forum ...long ẩn gì đó, rồi thoả thích tạo các quy tắc riêng của mình, lập chiếu trên chiếu dưới hoặc có thể thêm chiếu giữa nữa, thu hút các nhân tài đất Việt trong Nam ngoài Bắc, cả ngoài hành tinh lại càng hay. Còn diễn đàn này của các anh chị em cựu học sinh LQD Long An mình, thì cứ ...như thế, vậy có hay không À, hình như bác thấy forum ta không khí đang tạm lắng, mặt hồ đang yên lặng, bác quăng hòn sỏi nhỏ nhoi xuống mặt hồ để khuấy động lên đây, tạo đề tài cho ACE LQD tranh luận bác thật là ...